banner
Центр новостей
Наши товары ценятся как в отечественных, так и в зарубежных регионах.

Как генеральный директор Карен Харви это делает

Apr 30, 2024

Успешные женщины говорят об управлении своей карьерой и жизнью.

Успешные женщины говорят об управлении своей карьерой и жизнью.

Карен Харви прошла путь от работы на конвейере на заводе антифризов своего отца на Лонг-Айленде до консультирования крупнейших брендов индустрии моды. Работая через свою одноименную консалтинговую фирму с такими компаниями, как Adidas, Calvin Klein, David Yurman, Tom Ford и Tommy Hilfiger, Харви заработала репутацию закулисного пропагандиста брендов. Хотя вы, возможно, никогда не узнаете, что Харви передала креатив в руки лейбла, например, связав многообещающего дизайнера KidSuper со Стюартом Вайцманом, вы можете с уверенностью предположить, что она была вовлечена в этот процесс.

«Я довольно рано понял, что у меня есть способность устанавливать связи там, где другие люди видели разъединения», — сказал Харви. «Я мог это видеть, и я действительно мог создать для них путь и стратегию, чтобы достичь этой цели».

Она помогла облегчить предыдущие назначения на руководящие должности в Burberry, Kate Spade и Everlane. Хотя работа Харви в основном сосредоточена на поиске руководителей, а именно на стратегическом размещении женщин-лидеров в отрасли, где по-прежнему доминируют мужчины, а также на консультационных услугах для роскошных модных и косметических брендов, в последние годы она расширила свой профессиональный репертуар. В 2014 году она стала сооснователем Fashion Tech Forum, ежегодной конференции, целью которой является объединение лидеров розничной торговли, моды и технологий; среди спикеров были Тремейн Эмори, креативный директор Supreme; Диана фон Фюрстенберг и покойный Вирджил Абло. Учитывая все эти похвалы, Харви признает, что она никогда по-настоящему не позволяла плодам своего труда осознать себя. «Я жажду этого желания испытать свои собственные достижения, — сказала она, — и оно меня не касается».

Хотя ее график изнурительный: она обслуживает клиентов как в Европе, так и в США, но ничто из этого не может смягчить дзен-медитация, йога, греческий йогурт и ее собака-спасатель Хоуп. Харви живет на Манхэттене и Лос-Анджелесе со своим мужем и собакой. У нее двое приемных детей, которые уже выросли и живут независимо в мире. Вот как у нее это получается.

Расскажите немного о своем начале работы в индустрии моды.

На самом деле я начал заниматься модой немного поздно. Это произошло, когда мне было 30, после того как я консультировался с такими компаниями, как Nike. В те дни они не хотели иметь ничего общего с модой. И на самом деле мода была похожа на слово на букву F. Моя работа тогда заключалась в создании этих индивидуальных программ, чтобы помочь отдельным людям и очень талантливым людям найти свой голос внутри компаний. И это расширилось и распространилось на сотрудничество с Nike по всему миру, когда они открыли офисы в Гонконге, а также офисы в Европе и Амстердаме. После этого стало известно о работе, и к нам приехала компания Benetton, и это действительно стало началом того места, которым я хотел быть всю свою жизнь.

Я увлекался модой с тех пор, как мог смотреть старые фильмы со старшим братом. В 3 года я смотрела с ним черно-белые фильмы и, откровенно говоря, разглядывала его одежду, прическу и макияж. Именно здесь началась моя любовь к моде.

Когда вы решили внести этот поворот в моду?

Моей первой работой была работа у моего отца на его фабрике по производству тестеров антифриза, когда мне было 14 лет. Я родилась эмпатом, так как же мне найти карьеру, которая будет помогать людям, но также будет способствовать моей любви к миру моды? Я думал, что стану учителем специального образования. Тогда я сказал: «Нет, я буду психологом». Красной нитью всегда было: Чем я могу помочь? И по пути вы просто узнаете что-то о себе. Тогда мне казалось, что меня очень интересует мир бизнеса, даже бизнес моды. В итоге я начал свою карьеру в области обучения и развития. Это был способ помочь людям развить недостающие им навыки, продвинуться по карьерной лестнице, но в то же время держать руку на пульсе бизнеса. В итоге мне выпала честь по-настоящему находиться в стенах, коридорах и офисах людей с гораздо большим опытом, чем у меня в 20 лет.